BENTUK ORGANISASI PERUSAHAAN MARTHA TILAAR GROUP


Martha Tilaar group adalah sebuah perusahaan yang berkecimpung dalam dunia kecantikan. Produk-produknya berupa skin care , body care , hair care dan make-up.Bentuk organisasi perusahaan ini adalah  organisasi fungsional. Karena , perusahaan martha tilaar group melimpahkan tugas-tugas pada beberapa perusahaan yaitu bidang manufacturing & marketing , distribution dan service . Yang akan dijelaskan pada bagian struktur organisasi.


Organisasi fungsional adalah suatu organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada para pelaksana yang mempunyai keahlian khusus. Struktur organisasi fungsional diciptakan oleh F.W.Taylor. Struktur ini berawal dari konsep adanya pimpinan yang tidak mempunyai bawahan yang jelas dan setiap atasan mempunyai wewenang memberi perintah kepada setiap bawahan, sepanjang ada hubunganya dengan fungsi atasan tersebut. Setiap pegawai mempunyai pengawas lebih dari satu orang atasan yang berberda-beda.


CIRI-CIRI ORGANISASI FUNGSIONAL
-          Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan
-          Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan
-          Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis
-          Target-target jelas dan pasti
-          Pengawasan ketat
-          Penempatan jabatan berdasarkan spesialisa

KELEBIHAN ORGANISASI FUNGSIONAL
1.      Spesialisasi dapat dilakukan secara optimal
2.      Para pegawai bekerja sesuai ketrampilannya masing-masing
3.      Produktivitas dan efisiensi dapat ditingkatkan
4.      Koordinasi menyeluruh bisa dilaksanakan pada eselon atas, sehingga berjalan lancar dan tertib
5.      Solidaritas, loyalitas, dan disiplin karyawan yang menjalankan fungsi yang sama biasanya cukup tinggi.
6.      Pembidangan tugas menjadi jelas

KELEMAHAN ORGANISASI FUNGSIONAL
1)      Pekerjaan seringkali sangat membosankan
2)      Sulit mengadakan perpindahan karyawan/pegawai dari satu bagian ke bagian lain karena pegawai hanya memperhatikan bidang spesialisasi sendiri saja
3)      Sering ada pegawai yang mementingkan bidangnya sendiri, sehingga koordinasi menyeluruh sulit dan sukar dilakukan

SUMBER 

Komentar

Postingan populer dari blog ini

KELEBIHAN DAN KEKURANGAN PERUSAHAAN MARTHA TILAAR GROUP

STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN MARTHA TILAAR GROUP

Layanan Transisi (Service Transition)