Postingan

Menampilkan postingan dari Desember, 2015

Strategi Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi

Gambar
                INI ALASAN PENURUNAN HARGA BBM BERLAKU  5 JANUARI 2016 Liputan6.com, Jakarta  Pemerintah telah menetapkan penurunan harga premium dan harga solar yang bakal berlaku efektif pada 5 Januari 2016. Apa alasan pemerintah menetapkan ini mulai tahun depan? Menteri Energi dan SUmber Daya Mineral Sudirman Said mengatakan, pemerintah memberikan kesempatan bagi para pengusaha SPBU baik Pertamina ataupun umum untuk menghabiskan persediaan BBM yang mereka beli dengan harga lama. "Kita ingin beri kesempatan pada SPBU untuk menghabiskan stok dengan harga lama," kata Sudirman saat pengumuman harga BBM di Istana Negara, Rabu (23/12/2015). Sudirman juga mengatakan, diturunkannya harga BBM ini diharapkan bisa menjadi stimulus daya ekonomi masyarakat. "Mudah-mudahan bisa menjadi stimulus ekonomi di awal tahun. Januari bisa lari lebih kencang," tutupnya. Seperti diketahui, pemerintah mengumumkan penurunan harga BBM untuk dua jenism yakni pre

Peran Komunikasi Dalam Organisasi

Gambar
Organisasi sendiri memiliki arti suatu wadah yang berisi sekumpulan orang / badan yang memiliki tujuan yang sama. Dengan unsur- unsurnya adalah adanya kerjasama ,  orang – orang , tujuan , peralatan dan lingkungan. Karena adanya tujuan bersama itulah perlu adanya komunikasi antar anggota , petinggi organisasi ataupun antara petinggi dengan anggota. Komunikasi sendiri memiliki arti suatu proses dimana seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi, dan masyarakat menciptakan, dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain . (Ruben Brent D dan Lea P Stewart, 2006). Dapat diambil kesimpulan bahwa jika , suatu organisasi didalamnya tidak ada komunikasi maka , organisasi tersebut tak dapat berjalan . Jika organisasi tersebut tidak berjalan maka, untuk mencapai tujuan organisasi tersebut akan tersendat. Dari organisasi juga seseorang dapat belajar untuk lebih percaya diri , bekerjasama dan komunikasi. Bayangkan bila suatu organisasi tidak memil

Karakteristik Kelompok

Gambar
Pengertian Kelompok Kelompok adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang berinteraksi dan mereka saling bergantung (interdependent) dalam rangka memenuhi kebutuhan dan tujuan bersama, meyebabkan satu sama lain saling mempengaruhi (Cartwright&Zander, 1968; Lewin, 1948) Muzafer Sherif Kelompok sosial adalah kesatuan sosial yang terdiri dari dua atau lebih individu yang telah mengadakan interaksi sosial yang cukup intensif dan teratur, sehingga di antara individu itu sudah terdapat pembagian tugas, struktur dan norma-norma tertentu. Manfaat kelompok : ·          Orang-orang lain menjadi sumber informasi yang sangat penting ·          Kelompok juga menjadi bagian penting dari identitas kita, yang mendefinisikan siapa diri kita. ·          Kelompok membantu menegakan norma social, aturan, yang eksplisit atau implicit mengenai prilaku yang dapat diterima. Karakteristik Kelompok ·          Terdiri dari dua orang atau lebih dalam interaksi sosial baik 

Kepemimpinan

Gambar
KEPEMIMPINAN Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepadapengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah “melakukanya dalam kerja” dengan praktik seperti pemagangan pada seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi. UNSUR DIDALAM KEPEMIMPINAN Unsur – unsur kepemimpinan terdiri dari : 1. Kemampuan mempengaruhi orang lain, dalam hal ini bawahan atau kelompok. 2. Kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau orang lain. 3. Untuk mencapai tujuan organisai atau kelompok. FUNGSI KEPEMIMPINAN Fungsi Kepemimpinan sebagai berikut : 1.        Memprakarsai struktur organisasi 2.        Menjaga adanya koordinasi dan integrasi dalam organisasi, supaya semuanya beroperasi secara efektif. 3.        Merumuskan tujuan institusional atau organisasional dan menentukan sarana serta cara-c

Desain dan Struktur Organisasi

DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI Empat desain keputusan (pembagian kerja, pendelegasian kewenangan, pembagian departemen, dan rentang kendali) menghasilkan struktur organisasi, Para peneliti dan praktisi manajemen berusaha untuk mengembangan pemahaman mengenai hubungan antar struktur dan kinerja, sikap, keefektifan, dan variabel lainnya. Secara umum, gambaran mengenai struktur meliputi formalisasi, sentralisasi, dan kerumitan. Formalisasi Formalisasi mengacu derajat dimana segala harapan mengenai cara dan tujuan pekerjaan dirumuskan, ditulis dan diberlakukan. Suatu organisasi yang sangat formal, akan memuat prosedur dan aturan yang ketat dalam setiap kegiatan / pekerjaan di dalam organisasi. Dengan demikian, semakin formal suatu organisasi, maka semakin ketat pula aturan dan prosedur kerja. Formalisasi merupakan hasil dari spesialisasi kerja yang tinggi, pendelegasian kewenangan yang tinggi, pembagian departemen berdasarkan fungsi, dan luasnya rentang kendali. Sentralisasi S